所谓的“互联网+”其实就是互联网和传统行业融合，创新而出的全新的商业运行模式。其实，生活在这个时代的多多少少接触过互联网的人，都应该已经感受到了互联网和传统行业融合迸发而出的巨大力量。就拿今年春节“支付宝、微信抢红包，发红包”举例，它不仅引导了一种全新的支付方式，同时也创造出一种前所未有的娱乐方式，这就是对传统生活的改变甚至颠覆。
利用“互联网+”思维，变革运营模式
特别是大数据和云计算将成为连接一切和智能化的根基。大宗商品电子交易市场能运用大数据准确判断行业状况，精准定位客户群及其对产品和服务的需求，据此再结合自身的资源优势设置自身市场定位，创新交易和交收模式。如此能较大程度地减少大宗商品交易平台业务和服务竞争的同质化，实现资源配置的最优化，有利于改变我国当前大宗商品现货交易市场较为混乱的现状。
对于大宗商品电子交易市场决策者来说，最重要的是真正能够运用“互联网+”思维，变革传统运营模式：互联网时代“体验为王”，应不断提升线上体验，使企业用户在线高质量享受第三方质检及质量纠纷调解服务，增加交易平台公信力；“用户至上”，要深挖个性化服务，不断推出针对不同商品、不同类型企业、不同区域的个性化服务，进一步贴近市场，增加现货企业的平台使用粘性；“线上线下一体化”，要不断配合线上体验，优化线下服务，通过渠道协同实现线上线下打通与互动。作为大宗商品交易来说，线下服务优化同样体现在仓储物流方面，要积极运用互联网技术构建信息化、智能化第三方物流信息平台，实现仓储物流信息的随时查询和共通，减少交易风险。
“互联网+”金融+交易平台
站定“互联网+”风口，顺势而为
综上所述，传统产业已经别无选择地被互联网裹挟而进入变革时代，作为服务实体经济前沿阵地的大宗商品现货交易市场，只有站在“互联网+”的风口上才能乘势而上。特别是当前，在面对全球大宗商品市场剧烈波动的背景下，政府部门和行业应当顺势而为，积极尝试运用“互联网+”进行技术和交易手段创新，寻找中国大宗商品现货交易发展新模式。
