“商业地产与电商不是谁消灭谁，而是应该互促、共赢。”日前，盈石中国集团执行董事兼北京盈石总裁何诚在接受媒体采访时表示。
何诚还列举数据称，“双十一”很多人关注了电商的营业额，但忽略了大悦城5个商场当天的营业额同比增长了22%，此外，盈石服务的其他一线城市项目的营业额，也是创新高的。
购物中心仅存局部泡沫
连续的政策调控之下，众多开发商把目光转向了商业地产，企业的战略夹杂着资本的力量使整个行业迅猛生长，强劲而有力。根据仲量联行预计，今年中国新增购物中心的总数将创新高，在20个主要市场将有约150个新购物中心开业。
由此也引发了“商业地产是否存在泡沫”的大讨论。何诚认为，广义的商业地产包括写字楼和商业其中写字楼供应量超过存量，而购物中心相对稳健。但这也并非“全国一盘棋”，购物中心在二三线城市的局部区域可能存在泡沫，在大部分城市尤其一线城市并不存在。
高速发展下难免“泥沙俱下”。针对当前商业地产项目的参差不齐，何诚认为，最后脱颖而出的，肯定是形成了自己独特体验空间、独特的业态与手法的项目。他甚至认为，未来商业地产公司还需要建设线上系统，实现数字化。
而针对当前商业地产招商难、运营难的问题，何诚认为，关键在于前期招商，处理好客户品质、开业时间、租金回报三者的关系，这样才能获得后期的成功。他强调，不管项目地理条件有多好，定位有多高，都不能只短视地追求租金回报。
资金问题值得行业关注
众所周知，商业地产开发周期长、资金占用数额大、回笼资金慢，这就决定了其融资难度、资金要求远远大于住宅地产。有业内人士担心，如果流动性持续收紧，房地产融资日益困难，商业地产可能会曝出“危局”。
何诚认为，融资问题确实需要研究。在服务客户过程中，盈石一方面会与国际资本合作，以支持开发商长期持有的资金，另一方面会有商业地产营销人才，帮助开发商做持有和销售的统一规划。
“过去盈石一直针对持有型管理增值。现在在资产管理中，会对销售型和持有型，进行统一规划、销售、招商、运营管理，实现其合理的现金流和资金收益。这是盈石所具备的。”他介绍称。
盈石核心竞争力在于人才
盈石集团自2008年进入中国市场。据悉到目前已经合作了近百家开发商，服务总面积在2000万平米以上。就2012年数据而言，100亿销售额的开发企业有52家成为了盈石客户。
“盈石的核心竞争力还是在于我们的人才和团队，给客户提供服务，创造价值。”何诚表示。事实上，人才短缺也是商业地产发展面临的问题之一，许多项目的管理层并没有商业地产的运营经验，采用摸着石头过河的策略。
而对于未来，何诚表示，中国商业地产发展竞争还没到白热化程度，仍有许多机会。盈石将整合更多的资源，用更高的标准来服务客户。
据悉，如今盈石不仅仅局限于单纯的咨询及委托经营管理业务，其业务结构比例不断优化，已经拓展到整条商业地产产业价值链。
